2024 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımlayan Eren Perakende ve Tekstil, yenilenebilir enerji, üretim altyapısı ve Ar-Ge yatırımlarıyla çevresel etkilerini azaltırken 2030 hedefleri doğrultusunda dönüşümünü hızlandırdı.
Eren Perakende ve Tekstil, sürdürülebilir üretimden yenilenebilir enerji yatırımlarına, Ar-Ge’den dijitalleşmeye uzanan çok boyutlu dönüşüm adımlarını içeren 2024 Sürdürülebilirlik Raporunu kamuoyuyla paylaştı. Şirket, çevresel ve sosyal etkilerini azaltmaya odaklanan yatırımlarıyla operasyonel verimliliğini artırırken, uzun vadeli sürdürülebilir büyüme stratejisini daha da güçlendirdi.
Eren Perakende ve Tekstil CEO’su Osman Şentürk, sürdürülebilirlik vizyonlarını şu sözlerle değerlendirdi: “Sürdürülebilirliği yalnızca bir kurumsal hedef değil, iş yapış biçimimizin tüm aşamalarına yön veren temel bir değer olarak ele alıyoruz. Yenilenebilir enerji ve Ar-Ge yatırımlarımızla çevresel etkimizi azaltırken, bilim temelli hedeflerle ilerliyoruz. İkincisini gerçekleştirdiğimiz Carbon Disclosure Project (CDP) raporlaması ve bu yıl ilkini gerçekleştirdiğimiz Science Based Targets (SBTi) taahhüdümüz, şeffaflık ve uzun vadeli sorumluluğumuzun somut göstergeleri.”
Üretimde yeni kampüsler, güçlü altyapı
2024 yılı, Eren Perakende ve Tekstil’in üretim altyapısını güçlendiren önemli yatırımlarını hayata geçirdiği bir dönem oldu. Bitlis ve Misinli’de hayata geçirilen iki yeni üretim kampüsünden Bitlis Kampüsü genişletilirken, Misinli’de kurulan yeni üretim ve lojistik tesisi de 56 milyon dolarlık yatırımla devreye alındı.
LEED standartlarına uyumlu şekilde inşa edilen Misinli Kampüsü’nde, yapı ve ekipman seçimlerinden enerji verimliliğine kadar tüm süreçler çevresel etkiler gözetilerek tasarlandı. Kullanılan malzemelerin yaşam döngüsü ve çevresel etkileri yatırımın ilk aşamasından itibaren kapsamlı biçimde değerlendirildi. Misinli tesisinde Türkiye’de ilk kez devreye alınacak Pouch Sorter (ürün toplamada raylı sistem inovasyonu) teknolojisiyle sipariş toplama ve ürün yönetiminde hız, doğruluk ve izlenebilirliğin artırılması hedeflendi. Bunun yanında, depo operasyonlarında verimlilik ve esnekliği bir araya getiren ileri teknoloji shuttle sistemi de lojistik altyapının önemli bir parçası oldu.
Bitlis’te faaliyete geçen iplik üretim tesisi ise bölgenin en büyük sanayi yatırımlarından biri olarak öne çıkıyor. Tesis, yüksek üretim kapasitesinin yanı sıra sağladığı istihdam olanakları, kadın çalışan oranını artırmaya yönelik yaklaşımı ve yerel ekonomiye sunduğu katkıyla bölgesel kalkınmayı destekleyen stratejik bir yatırım niteliği taşıyor.
Yenilenebilir enerjide kararlı adımlar
Eren Perakende ve Tekstil, 2030 yılına kadar üretimde şebekeden elektrik kullanımını sona erdirerek enerji ihtiyacının tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılama hedefi doğrultusunda yatırımlarını hızlandırdı. 2024’te Çorlu ve Bitlis fabrikalarındaki güneş enerjisi sistemlerinin kapasitesi artırılırken, Çorlu’da 4,2 MWh kapasiteli rüzgâr enerjisi santrali için çalışmalar başlatıldı.
Bu yatırımlar sayesinde şirket, Türkiye genelindeki mağazalarında tükettiğinden daha fazlasını yeşil enerji olarak üretebilir seviyeye ulaştı. Ayrıca ilk kez I-REC (International Renewable Energy Certificate) sertifikalı elektrik kullanılarak ithal enerjiye bağlı dolaylı emisyonların bir bölümü dengelendi ve Çorlu lokasyonundaki toplam enerji ihtiyacının yüzde 44’ü yenilenebilir kaynaklardan karşılandı. Yıl içinde devreye alınan 5,8 MW kapasiteli yeni GES projesi ise sıfır karbon yolculuğunda önemli bir eşik oluşturdu.
Ar-Ge yatırımı 5 katına çıktı, dijitalleşmeyle verimlilik odaklı dönüşüm yaşandı
Sürdürülebilirliği büyüme stratejisinin merkezine alan Eren Perakende ve Tekstil, 2021’den bu yana beş katına çıkardığı Ar-Ge yatırımlarıyla üretim süreçlerinde teknoloji ve verimlilik odaklı dönüşümünü hızlandırdı. Geçmiş dönem taahhütleri doğrultusunda çevresel performansını istikrarlı biçimde iyileştiren şirket, 2024 yılında bu alanda önemli ilerlemeler kaydetti.
Dijitalleşme yatırımları kapsamında üretim ve destek süreçlerinde atığın kaynağında önlenmesine yönelik sistemler hayata geçirilirken, dijital atık yönetim platformunun ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) altyapısına entegrasyonu sayesinde atıklar içerik bazında izlenebilir hale getirildi. Mobil saha uygulamaları ve gelişmiş raporlama modülleriyle atık yönetiminde şeffaflık ve etkinlik artırılırken, özellikle tekstil atıklarının geri kazanım ve yeniden kullanım yoluyla döngüsel ekonomiye kazandırılmasıyla karbon salımı ve doğal kaynak kullanımı azaltıldı.
Su ayak izi hesaplamalarını ISO 14046 standardına uygun şekilde tamamlayan şirket, atık geri kazanım oranlarını artırarak döngüsel ekonomi hedeflerine daha da yaklaştı. Üretim başına enerji tüketiminde sağlanan azalma, operasyonel verimliliğin çevresel etkilerle uyumlu biçimde güçlendiğini ortaya koydu.
İnsan odağında sürdürülebilir büyüme
İnsan kaynağını sürdürülebilir büyümenin temel unsuru olarak gören şirket, 2024 yılında da çalışan gelişimine yönelik yatırımlarını sürdürdü. Farklı lokasyonlarda gerçekleştirilen 418 eğitim oturumunda 1.850’nin üzerinde çalışana toplam 9.692 kişi-saat eğitim verildi. Teknik yetkinlikten liderlik gelişimine uzanan bu programlar, kurum içinde güçlü bir öğrenme kültürünün yerleşmesine katkı sağladı.
Eren Perakende ve Tekstil, çevresel sorumluluğu, toplumsal katkı yaklaşımını ve yenilikçi üretim vizyonunu bütünleştirerek daha temiz, daha verimli ve daha yaşanabilir bir gelecek için çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.
